Security 【ITリテラシーの誤解③】ITは“便利”より“仕組み”が本質〜便利さだけを追う会社が失敗する理由〜
「便利そうだから」という理由でITを導入すると、ほぼ失敗します。ITの価値は機能ではなく“仕組み”にあります。中小企業が誤解しやすいITの本質をやさしく解説します
経営判断
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Security 【ITリテラシーの誤解②】ツールを知る＝使いこなせるではない〜情報を“見ただけの人”が現場で機能しない理由〜
ツールを知っていることと、使いこなすことは別物。セミナーやSNSで得た知識だけでは業務改善につながりません。中小企業で起きる“情報だけ社員”の問題を本質から解説します。
Security 【IT投資は“コスト削減”ではなく“未来の損失回避”で判断すべき理由】〜中小企業が陥る“短期の費用対効果”の誤謬〜
IT投資を“コスト削減目的”で判断すると、中小企業は本質を見誤ります。ITの価値は未来の損失回避・事業継続性の強化にあります。短期の費用対効果では測れない理由を解説します。
Management 【情報は見聞きした瞬間はまだ“情報ではない”】〜本当に価値ある情報とは何か？〜
情報は見た瞬間はまだ“ただの言葉”。知識と考察があって初めて価値に変わる。経営者が情報の扱い方を見直すための実務的な指針を示す。
Security 【セキュリティ評価制度】対応を名目にしたツール導入に注意！ 〜 今、経営者が知っておくべき“本当の対応順序”〜
経産省のセキュリティ評価制度はツール導入を義務づけるものではありません。中小企業の経営者が制度を正しく理解し、運用体制を整えるための対応指針を解説します。
Management 【アウトプットで見抜け】 〜 思考の浅い人・深い人の決定的な違い〜
資料や報告書に現れる“思考の深さ”を見抜けていますか？本記事では、中小企業の経営者がアウトプットから人材の思考力を判断し、育てるのではなく適材適所で活かす現実的マネジメント戦略を解説。
Security 【ノートPCの持ち出し、許可すべきか？禁止すべきか？】〜中小企業経営者のための「判断の思考整理」〜
ノートPCの社外持ち出しを「許可」か「禁止」かで悩む中小企業経営者へ。判断のための3つの視点と“持ち出せる状態”を整える考え方を解説。
Management 【「正しさ」より「進む仕組み」】〜経営判断を支える“構造を変える思考”〜
正論を言っても人は動かない。中小企業の経営者が「構造」で人と組織を動かすための実践思考を解説。判断軸を「前進」に切り替えよ。
Management 【手放す勇気】〜他人との距離をどう取るか … 経営者に必要な「認める力」〜
経営者が感じる「伝わらない苦しみ」や「他人との距離感」にどう向き合うべきかを解説。認める力と手放す勇気で、組織と自分を守るマネジメント戦略を提案。
Management 【理解力の正体】 〜「例える力」が思考の深さを決める〜
経営判断に必要な「理解力」の正体とは？中小企業経営者が身につけるべき「例える力」を通じて、組織内の共通認識を高め、伝達力と判断力を磨く思考技法を解説。