Management 社長！社員が辞める原因９９％は「あなたの言動」にあるんやで！
中小企業は慢性的な人手不足 に悩まされる。採用しても「見て覚えろ」という属人的な教育では、新人はすぐに辞めてしまい、定着率は向上しない。本記事では、人材育成のプロである外部専門家と連携しつつ、上司・先輩との信頼関係を土台にした育成プロセスを詳細解説する。
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Security 社内IT格差を生まないIT導入戦略：とりあえず導入でも安心できる経営者の覚悟と仕組み作り
中小企業が「とりあえず」ITツールやクラウドサービスを導入すると、予期せぬ業務効率化やコミュニケーション改善が生まれる可能性がある。しかし同時に、年齢・経験によるITリテラシー格差が社内IT格差となって顕在化し、上司と部下の役割逆転や情報共有の停滞を招き、組織不和という思わぬマイナス要因になることもある。
Management 中小企業コンサル選定ミスの本質：見た目・実績で選んでないか？
中小企業が外部のコンサルタントに支援を依頼したいと考える機会はあるだろう。経営改善、新規事業、業務効率化、DX推進、人材戦略といった課題に対し、外部の専門的な知見を取り入れることは、確かに理にかなっているように見える。しかし現実は厳しい。
Security 中小企業のセキュリティ対策：誰に聞いたらいい？の壁を突破する方法
中小企業のセキュリティ対策において、「まず何をすればよいか」「誰に相談すればよいか」という根本的な問いに直面する経営者は少なくない。ツールを導入することが対策ではなく、まず自社の現状を正しく把握し、適切な相談相手を見つけることが重要だ。
Management “感性ジャッジ”が招く崩壊―それ、ただの好き嫌いでは？
中小企業の経営者は、売上拡大や職場環境の改善に心血を注いでいる。その努力は賞賛に値するが、従業員への評価や接し方については、今一度自省を促すべきだ。特に「感性」という曖昧な尺度で部下を判断することは、無意識のバイアスによる誤解や不信を招く。
Security システムを入れても成果が出ないのはなぜか？今こそ全体最適の視点を持て
中小企業の営業部門では、個別に導入されたツールやシステムが社内に点在し、それぞれが独立して運用されているケースが多い。名刺管理ツール、グループウェア、受発注管理ソフト、Excelでの売上管理──これらはそれぞれ便利なようでいて、情報が連携されていないために効率化どころか混乱を招いているのが実情だ
Security たったこれだけ！中小企業でもできるセキュリティポリシーの超カンタン導入術
セキュリティ対策を進める上で最初に取り組むべきは、華やかなツール導入ではなく、基盤となる「セキュリティポリシー」の策定である。だが、ポリシーこそが従業員の行動を規定し、会社全体でITを安全かつ効率的に活用するための共通認識となる。本稿では、コストを抑えつつ現実的かつ実行可能なセキュリティポリシーの策定手法と、ChatGPTを活用した事例を紹介する。
Management “自律を促す”中小企業の経営改善！――経営者が見落とす３つの要件
中小企業の経営者にとって、社員の自主性は成長のエンジンだが、経営理念の曖昧さ、活動規範の未整備、評価制度の不透明さの３つを放置すると、むしろ組織は停滞し、最悪の場合は企業の存続リスクに直結する。
Security AIを第一歩にして始めるなんちゃってDX：中小企業の気軽なIT改革
中小企業のDX促進は経営者にとって喫緊の課題である。しかし、ITリテラシーの低さや限られた予算、IT人材不足といった制約が足かせとなり、思うように進まないケースが多い。さらに取引先が旧来の紙・FAX・電話中心のオペレーションを維持していると、自社のクラウドセキュリティや電子請求書導入効果が半減してしまう。
Management 社長依存型営業体制から脱却！持続成長を実現する３つの視点
中小企業の多くは、社長がトップ営業マンとして売上を支えている。しかし社長の活動量とキャパシティには限界があり、そのまま放置すると企業成長は頭打ちとなるばかりか、優秀な人材の採用や定着にも影響が出る。本稿では、「社長一人営業」の現実的リスク管...