Management 傲慢すぎる!?「俺の考えをAIに学ばせろ」–経営者アバターで継承される企業文化の行方
中小企業の経営者にとって、自らが培ってきた判断力やノウハウ、業務の進め方は企業文化そのものであり、企業の成長を支えてきた中核とも言える。だが、それが属人化（社長依存）している場合、世代交代や経営者交代の際に事業の継続が難しくなるという課題を抱える。
組織マネジメント
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Management 中小企業経営者が無意識に陥る「上から目線」マネジメントと認知バイアスの罠
中小企業の経営者が陥りがちな無意識の言動変化や態度の差異。それは相手の肩書や立場によって無自覚に態度を変えてしまう心理メカニズムに起因している。確証バイアスや認知バイアス、ヒューリスティックといった人間の脳の省エネ思考が、
Management 幻想を捨てよ！中小企業がコンサルで本当に“買うもの”
中小企業の経営者は、限られたリソースと人材不足の中で事業改善や新規プロジェクトを推進せざるを得ない。その際、「コンサルタントに依頼すれば何とかなる」という幻想にとらわれ、期待外れの結果に終わるケースが少なくない。
Security Zero Trustの“怪しい”本質を見抜くセキュリティ対策論― 情報に惑わされる経営者を救う本質的リスクマネジメント戦略 ―
Zero Trustという言葉が踊る今日、ITベンダーやメディアは「何も信用しない」「自動防御」「世界標準」といったキャッチコピーで中小企業に次々と高額ツールを売り込む。しかし、限られた予算とIT人材不足の下で導入しただけでは設定ミスや運用放置が常態化し、かえってサイバーセキュリティリスクを増大させる懸念が強い。
Security 正常性バイアスを打ち破るビジネスメール詐欺（BEC）対策「心理学的アプローチで自社を“他人事”から救う」
中小企業は「狙われない」「自社には関係ない」といった正常性バイアス（自分だけは大丈夫という誤った安心感）に囚われやすく、結果としてビジネスメール詐欺（BEC）による被害が拡大しがちである。本稿では、なぜ経営者が楽観バイアスや確証バイアスに陥...
Management 500冊以上のビジネス書を読んでわかった、たった一つの成功の鍵
中小企業の経営者は日々、売上拡大や組織運営、人材育成、新規事業など山積する課題に直面する。しかしビジネス書の成功物語を追うだけでは、本質的な解決策には至らない。真に必要なのは「何をやらないか」を決める勇気と実践、そして人間の心理を理解する行動経済学の知見だ。
Management 仕事がやりにくい人と思われていないか？中小企業経営者が自ら検証すべきマネジメント視点
中小企業の経営者向けに「自分自身が周囲から“仕事のやりにくい人”になっていないか」を検証する視点を提供する。経営者はマネジメントと業務推進の先頭に立つ存在であるが、完璧主義や厳格さが時にプレッシャーとなり、文字どおり“やりにくい”メンバーを生み出してしまうことがある。
Security 中小企業向け低コストAPT攻撃対策ガイド：専門知識不要！今すぐ始められる低コストAPT対策３ステップ
近年、中小企業も標的となる「APT（Advanced Persistent Threat：高度で持続的な脅威）」型のHTTP攻撃が急増している。APT攻撃は一度社内に侵入すると、正規のWebアクセスを装い長期間にわたりデータを窃取したり、内部システムを乗っ取ったりする極めて巧妙な手口である。
Management 社長が変わらなければパワハラは止まらない！根本原因は経営トップにあり
パワハラは管理職による「指導の延長」に見えることが多いが、社員の感情や信頼関係と密接に結びつき、正当な注意であっても受け手に恐怖感や疎外感を与え、組織パフォーマンスを著しく低下させるリスクを孕む。とくに
Security 事後対応重視の中小企業向け情報セキュリティマネジメント戦略：人的ミスを前提にしたリスク管理
小企業の情報セキュリティ対策は、最新のセキュリティツール導入や厳格な社内規定の整備だけでは万全とはいえない。人は必ずミスを犯す存在であり、どれだけ「やってはいけない」を徹底しても誤操作や勘違いによる事故リスクはゼロにならない。本稿では、IT...