Security 【ITリテラシーの誤解⑥】経営者のIT誤解が会社を止める〜意図せず“変化できない組織”を作ってしまう理由〜
経営者のITへの誤解は、意図せず会社の成長を止めてしまいます。便利さや費用対効果だけでは企業は変われません。ITの本質と経営判断の関係を、中小企業向けにやさしく解説します。
組織マネジメント
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Management 【好き嫌いと良し悪しの混同が組織を狂わせる】 〜 経営に必要な「言葉の精度」〜
「好き・嫌い」と「良い・悪い」を混同していないか？中小企業経営者が身につけるべき“言葉の精度”とは。判断ミス・誤解を防ぐコミュニケーションの本質に迫る。
Management 【アウトプットで見抜け】 〜 思考の浅い人・深い人の決定的な違い〜
資料や報告書に現れる“思考の深さ”を見抜けていますか？本記事では、中小企業の経営者がアウトプットから人材の思考力を判断し、育てるのではなく適材適所で活かす現実的マネジメント戦略を解説。
Management 【「正しさ」より「進む仕組み」】〜経営判断を支える“構造を変える思考”〜
正論を言っても人は動かない。中小企業の経営者が「構造」で人と組織を動かすための実践思考を解説。判断軸を「前進」に切り替えよ。
Management 【手放す勇気】〜他人との距離をどう取るか … 経営者に必要な「認める力」〜
経営者が感じる「伝わらない苦しみ」や「他人との距離感」にどう向き合うべきかを解説。認める力と手放す勇気で、組織と自分を守るマネジメント戦略を提案。
Management 【「はっきり言う人」は危険なのか？】〜経営者が陥る“人格決めつけ”の罠〜
率直な意見を言う社員を「扱いにくい」と感じていませんか？ 経営者が陥りがちな“印象評価”の罠を解き明かし、人材の見方をアップデートするヒントを実例と共に解説。
Management 【話がおもしろい人とつまらない人の違い】 〜 経営者に必要な“言葉の厚み”とは？〜
中小企業の経営者必見。社員を動かす「話し方」の鍵は、知識の量より“言葉の厚み”。面白い話し手とつまらない人の違いを、ダイエット理論や成功事例の罠から読み解く。受け売りではなく、自分の言葉で語るための思考法とは？
Management 【正論が通じない管理職への対処法】〜中小企業経営者が持つべき“正論”の再定義〜
中小企業の経営現場で“正論が通じない管理職”にどう向き合うか。押しつけや空論で終わらせず、組織を動かす実践的マネジメント法を解説。
Management 【戦略なしでは生き残れない】〜中小企業が“戦略的”になれない本当の理由〜
戦略的に考えてもなぜ実行できないのか？中小企業の経営者が陥りやすい心理的・組織的ワナを解説し、続けられる戦略の作り方を提示。
Security 【中小企業に潜む「気づかない情報漏洩」】〜その行為、実はリスクです〜
社員の小さな行動が情報漏洩につながる？中小企業経営者が押さえるべき実例と低コストでできる防止策をまとめました。