Management 社長が変わらなければパワハラは止まらない！根本原因は経営トップにあり
パワハラは管理職による「指導の延長」に見えることが多いが、社員の感情や信頼関係と密接に結びつき、正当な注意であっても受け手に恐怖感や疎外感を与え、組織パフォーマンスを著しく低下させるリスクを孕む。とくに
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Management 褒めの心理学的罠と「ありがとう」の真価──日常あるある事例付き深掘り解説
「褒めるマネジメント」は瞬間的に場を和ませ、部下のやる気を引き出す手段として広く認知されている。しかし心理学的には、褒め言葉が外的報酬として機能し、長期的には内発的動機を失わせたり、社内の競争を歪ませるリスクが高い。
Management 社長！社員が辞める原因９９％は「あなたの言動」にあるんやで！
中小企業は慢性的な人手不足 に悩まされる。採用しても「見て覚えろ」という属人的な教育では、新人はすぐに辞めてしまい、定着率は向上しない。本記事では、人材育成のプロである外部専門家と連携しつつ、上司・先輩との信頼関係を土台にした育成プロセスを詳細解説する。
Security 社内IT格差を生まないIT導入戦略：とりあえず導入でも安心できる経営者の覚悟と仕組み作り
中小企業が「とりあえず」ITツールやクラウドサービスを導入すると、予期せぬ業務効率化やコミュニケーション改善が生まれる可能性がある。しかし同時に、年齢・経験によるITリテラシー格差が社内IT格差となって顕在化し、上司と部下の役割逆転や情報共有の停滞を招き、組織不和という思わぬマイナス要因になることもある。