Security 【ノーコード導入の現実】〜中小企業を悩ませる“誰が面倒を見るのか”問題〜
中小企業がノーコードを導入しても続かない理由は「誰が面倒を見るのか」。専任者不在をどう補うかを具体的に紹介。
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Security 【中小企業の基幹システムを“現代化”する方法】〜段階的かつ実効性のある刷新手順〜
中小企業における基幹システムの更改は、単なる「IT刷新」ではなく、経営と業務のあり方を見直す本質的なプロジェクトである。現代のIT技術の進展やAIの活用が進む中で、レガシーシステムのまま業務を続けることは、競争力を落とすリスクが高まっている。
Management 【社員が育たない理由は“文章化できない病”にある！】〜中小企業に潜む危機とは？〜
中小企業の経営者が抱える悩みとして、「社員が育たない」「指示が通じない」「報告が曖昧」といった課題は定番である。しかし、その原因を「やる気」や「能力不足」と片付けてはいないだろうか。実は、こうした問題の根本には“文章化できない病”という、言語化能力の欠如が潜んでいる
Management 【本当に必要な会議の条件と進め方】〜中小企業経営者が知るべき会議改革の実践法〜
中小企業の経営において会議は不可欠な意思決定の場である。しかし現実には、定例化した報告会や意味の薄い集まりが多く、経営資源である時間を浪費しているケースが目立つ。ITインフラが整った今、進捗や情報共有はオンラインで即時に行える環境が整っており、全員が一堂に会する必要性は減少している。
Security 【今は何も問題ないから大丈夫…】〜その油断が中小企業を滅ぼすITインフラの罠〜
中小企業の経営者にとって「今は何も問題がない」という状況は、経営判断における安心材料であることは間違いない。売上が安定し、顧客からのクレームもなく、社内のシステムも一応動いている。こうした日常は一見、経営が順調に進んでいる証拠に見える。
Management 【定義づけの重要性】〜「通じない会話」を解消する経営手法〜
中小企業における経営マネジメントでは、「話しているのに通じていない」「議論しているのに進まない」といったコミュニケーションのズレが、組織の非効率や信頼関係の崩壊を招く原因になっている。特に「売上目標」「業務改善」「理念の共有」といった言葉が、定義されずに使用されることで、各人が異なる理解のまま行動する事態が頻発する。
Management 【認知処理能力】とは何か？〜中小企業における問題解決力を鍛えるマネジメント術〜
中小企業の経営者が人材育成や採用において見落としがちなのが、「認知処理能力」という視点である。学歴や職務経歴では測れないが、実務で最も重要なこの能力が低いと、問題解決力は育たず、判断力も行動力も伴わない。
Security 【そのセキュリティ機器、重複してないか？ 】〜ベンダーの言いなりにならない中小企業のIT投資判断〜
中小企業の経営者にとって、セキュリティ対策は「売上に直結しない支出」と捉えられがちだ。しかし現実には、取引先との信頼関係や企業の存続にも直結する重要な課題である。不正アクセスの検知と防御は、従来のファイアウォールだけではもはや対応できない時代に突入している。
Management 【人は物事を見たいように見ている】〜「人の見方」マネジメント論〜
中小企業の経営者は日々、社員との信頼関係構築やマネジメントに苦心していることだろう。部下の理解力の差、意見の食い違い、行動の理由…。その背景にあるのは単なる「知識不足」ではなく、「人は物事を自分の見たいように見ている」という根本的な心理構造にある。
Management 【それっぽいこと】に惑わされるな──中小企業経営者が持つべき“具体”と“覚悟”
中小企業の経営において、抽象的で“もっともらしい”発言に振り回されるシーンは少なくない。セキュリティ対策、IT投資、DX推進…どれも言葉としては正しく聞こえるが、実行に移す段階で「具体的にどうするのか？」が曖昧なまま進められることが多い。