評価のすれ違い

【仕事をしている“つもり”の管理職が生まれる構造】〜中小企業の現場に潜む“無自覚の停滞”と、その心理的メカニズム〜

評論家のように指示や会議で“仕事しているつもり”の管理職。なぜそうなるのか？心理構造から読み解き、経営者が誤解せずに向き合う視点を解説。