経営

【中小企業の基幹システムを“現代化”する方法】〜段階的かつ実効性のある刷新手順〜

中小企業における基幹システムの更改は、単なる「IT刷新」ではなく、経営と業務のあり方を見直す本質的なプロジェクトである。現代のIT技術の進展やAIの活用が進む中で、レガシーシステムのまま業務を続けることは、競争力を落とすリスクが高まっている。

【人材ミスマッチ防止策】〜「相性」で見極める採用と育成の新常識〜

中小企業において「人材の定着率が低い」「採用しても育たない」といった課題は珍しくない。近年はハラスメントや働き方改革の影響で、社員の「権利」が先行しがちな風潮もあり、上司が適切に指導できない、あるいは指導に消極的になるケースも見られる。

【AIを使えない経営者は損をする】〜中小企業が見逃している“業務改善”の本当の入口〜

中小企業にとってAI（人工知能）は、業務の自動化・効率化を実現する救世主になり得る。しかし、AIの実力を「検索の延長」程度にしか理解していない経営者も多く、その認識のズレが企業の成長機会を逃す要因となっている。特に、IT人材不足や低コスト運営が求められる中小企業においては、「何ができるのか」を正しく理解することがAI導入の第一歩だ。

【社員が育たない理由は“文章化できない病”にある！】〜中小企業に潜む危機とは？〜

中小企業の経営者が抱える悩みとして、「社員が育たない」「指示が通じない」「報告が曖昧」といった課題は定番である。しかし、その原因を「やる気」や「能力不足」と片付けてはいないだろうか。実は、こうした問題の根本には“文章化できない病”という、言語化能力の欠如が潜んでいる

【ノートPCの社外持ち出しを再考する】〜中小企業が実践すべき情報漏洩対策とマネジメント戦略〜

中小企業の情報セキュリティ対策において、「ノートPCの社外持ち出し禁止」は一見すると合理的に思える。しかし利便性と生産性を犠牲にしてまで実施する施策として、本当にそれが最適解だろうか？本稿では、ノートPCの活用とセキュリティ対策のバランス、

【中小企業経営者が知るべき「価値観のアップデート」】〜時代の変化に適応するマネジメント思考〜

中小企業経営者が長年培ってきた経験や成功体験は貴重であり、企業経営の礎として尊重されるべきものである。しかし、ITインフラや働き方、多様性に対する社会的認識の変化が加速する現代において、その過去の価値観が必ずしも今の時代に通用するとは限らない。

【守るだけがセキュリティじゃない？】〜働きやすさを生む“セキュリティ設計”という考え方〜

セキュリティ対策と聞いて多くの中小企業が思い浮かべるのは「制限」「監視」「不便」といったネガティブな印象だ。しかし現代のIT環境において、セキュリティは「業務の柔軟性と生産性を守るための仕組み」として再定義されつつある。

【リーダーシップを育てる評価制度とは？】〜中小企業が実践すべき5つの評価軸〜

中小企業が自律型組織を目指すうえで欠かせないのが「リーダーシップを発揮する社員の育成」だ。だが現実には、経営者の理念や方針が現場に浸透せず、指示待ち体質が残っている企業が多い。その背景には、「どんな行動が評価されるのか」が不明確な評価制度の存在がある。

【ITツールでは守れない？】〜中小企業のセキュリティ対策に必要な“運用設計力”〜

中小企業のセキュリティ対策は「何を導入するか」ではなく、「どう運用するか」で決まる。UTMやVPNといったツールに頼るだけでは、実効性ある対策とは言えない。IT人材不足・低予算という現実のなかで、自社にとって意味のあるセキュリティをどう構築するか？

“任せる”には技術がいる〜中小企業で成果を出すタスク設計術〜

「人に仕事を任せるのが苦手」「結局、自分でやった方が早い」──これは中小企業の経営者や管理職からよく聞かれる声である。しかし、そうした姿勢が長く続けば、組織は経営者依存から脱却できず、成長の限界を迎えることになる

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