管理職向け

【アウトプットで見抜け】〜思考の浅い人・深い人の決定的な違い〜

資料や報告書に現れる“思考の深さ”を見抜けていますか？本記事では、中小企業の経営者がアウトプットから人材の思考力を判断し、育てるのではなく適材適所で活かす現実的マネジメント戦略を解説。

【「正しさ」より「進む仕組み」】〜経営判断を支える“構造を変える思考”〜

正論を言っても人は動かない。中小企業の経営者が「構造」で人と組織を動かすための実践思考を解説。判断軸を「前進」に切り替えよ。