判断力

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【ITもAIも、誤解されたままでは使いこなせない】〜2つのシリーズで伝えたかった“本当の問題”〜

ITリテラシーの誤解とAIの誤解。その根本原因は技術ではなく人間側の前提にありました。2つのシリーズを通して見えてきた、本当に向き合うべき課題を総括します。
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【AIの誤解②】AIの答えは「正しい」と思ってしまう〜それっぽさが生む、最大の落とし穴〜

AIの回答は論理的で自信に満ちているため、つい正しいと思ってしまいます。しかしAIは正誤判断をしていません。なぜ誤解が生まれるのか、経営判断に潜むリスクをわかりやすく解説します。
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【AIの誤解①】AIは「考えている」わけではない〜賢く見える理由と、勘違いが生まれる構造〜

AIは賢く見えますが、実際に“考えている”わけではありません。なぜそう誤解してしまうのか。その構造と、人間側に必要なAIリテラシーを中小企業経営者向けにわかりやすく解説します。
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【ITリテラシーの誤解⑤】社員教育は“操作研修”では伸びない〜スキルを教えても成果が出ない理由〜

操作研修をいくら行っても社員のIT活用力は伸びません。本当に必要なのは“仕組みの理解”と“考える力”。中小企業が教育でつまずく理由と改善の方向性をわかりやすく解説します。
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【ITリテラシーの誤解④】情報の意味を理解できないとITは使いこなせない〜情報が“記号のまま”止まってしまう企業の共通点〜

情報を見聞きしても“意味”を理解できなければITは活かせません。情報の背景・意図・文脈を読み取る力が、中小企業のIT活用の差を決める理由をわかりやすく解説します。
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【情報は見聞きした瞬間はまだ“情報ではない”】〜本当に価値ある情報とは何か?〜

情報は見た瞬間はまだ“ただの言葉”。知識と考察があって初めて価値に変わる。経営者が情報の扱い方を見直すための実務的な指針を示す。
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【好き嫌いと良し悪しの混同が組織を狂わせる】 〜 経営に必要な「言葉の精度」〜

「好き・嫌い」と「良い・悪い」を混同していないか?中小企業経営者が身につけるべき“言葉の精度”とは。判断ミス・誤解を防ぐコミュニケーションの本質に迫る。
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【AIで考えない社員が増える】 〜 効率化の裏に潜む“思考停止リスク”〜

AIの導入が進む一方で、社員の“思考停止”が進行中。中小企業が「AIを使いこなす組織」になるための経営者の視点と指針を解説。
Management

【読書が判断の質を高める】 〜“読む人”だけが持つ思考の深さ〜

AIが答えを出してくれる時代に、なぜ経営者は本を読むべきなのか?読書が「思考力」「判断力」「自分軸」を育て、経営の質を静かに変えていく理由を解説。