Management 【「はっきり言う人」は危険なのか？】〜経営者が陥る“人格決めつけ”の罠〜
率直な意見を言う社員を「扱いにくい」と感じていませんか？ 経営者が陥りがちな“印象評価”の罠を解き明かし、人材の見方をアップデートするヒントを実例と共に解説。
中小企業経営
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Management 【読書が判断の質を高める】 〜“読む人”だけが持つ思考の深さ〜
AIが答えを出してくれる時代に、なぜ経営者は本を読むべきなのか？読書が「思考力」「判断力」「自分軸」を育て、経営の質を静かに変えていく理由を解説。
Management 【 “考えた気”になる会議】〜目的のない打ち合わせが増える理由と、その正体 〜
「とりあえずの会議」が会社を止めている。中小企業の意思決定を鈍らせる“考えた気”の打ち合わせ文化を本質から見直す。
Management 【「仕事を創る」とは何か？】 〜 改善と最適化から生まれる未来〜
中小企業の経営者・管理職必読。仕事を「こなす」から「創る」へ。日常業務の最適化と問題意識が、自社の強みを磨き上げ未来を切り拓く。人と組織が進化する実践的マネジメント論。
Management 【正論が通じない管理職への対処法】〜中小企業経営者が持つべき“正論”の再定義〜
中小企業の経営現場で“正論が通じない管理職”にどう向き合うか。押しつけや空論で終わらせず、組織を動かす実践的マネジメント法を解説。
Management 【継続は力なりの本質を取り戻す】 〜 作業化を防ぎ、変化を生むマネジメント〜
「継続は力なり」を再定義する中小企業向け実践論。定例会議や施策が惰性に陥る心理構造と、その“続け方”を変える設計術を解説。
Management 【『答える』と『応える』】〜なぜその違いが仕事の本質を変えるのか？〜
「答える」と「応える」の違いが、中小企業の信頼・成果・組織力にどれほど影響するか？ AI時代において、人間が果たすべき本当の価値と、経営者が育てるべき思考習慣を深く掘り下げる実践マネジメント論。