リーダーシップ

Management

【徳を積む経営】 〜 心のゆとりが決断力を育てる〜

中小企業経営における「徳」の在り方を通じて、心のゆとり・信頼・覚悟・決断力を育てる経営の本質を、内省と実体験から紐解く。
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【「正しさ」より「進む仕組み」】〜経営判断を支える“構造を変える思考”〜

正論を言っても人は動かない。中小企業の経営者が「構造」で人と組織を動かすための実践思考を解説。判断軸を「前進」に切り替えよ。
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【手放す勇気】〜他人との距離をどう取るか … 経営者に必要な「認める力」〜

経営者が感じる「伝わらない苦しみ」や「他人との距離感」にどう向き合うべきかを解説。認める力と手放す勇気で、組織と自分を守るマネジメント戦略を提案。
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【AIで考えない社員が増える】 〜 効率化の裏に潜む“思考停止リスク”〜

AIの導入が進む一方で、社員の“思考停止”が進行中。中小企業が「AIを使いこなす組織」になるための経営者の視点と指針を解説。
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【読書が判断の質を高める】 〜“読む人”だけが持つ思考の深さ〜

AIが答えを出してくれる時代に、なぜ経営者は本を読むべきなのか?読書が「思考力」「判断力」「自分軸」を育て、経営の質を静かに変えていく理由を解説。
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【 “考えた気”になる会議】〜目的のない打ち合わせが増える理由と、その正体 〜

「とりあえずの会議」が会社を止めている。中小企業の意思決定を鈍らせる“考えた気”の打ち合わせ文化を本質から見直す。
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【 経営者が陥る「支配の心理」】〜感情をマネジメントしようとする上司が、いちばん感情的になる 〜

感情を抑えることが美徳とされる今、実は“冷静な上司”が組織を壊す原因に?中小企業の経営者・管理職に向け、感情マネジメントの誤解と支配の心理を解説。
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【だから何?を避ける】〜経営者に必要な「芯を食う伝え方」〜

経営会議や報告の場で「結局何が言いたいの?」と感じたことはないか?本記事では中小企業経営者・管理職向けに、意思決定を加速させる「芯を食う伝え方」の実践法を具体例と共に解説。
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【口だけ戦略が会社を止める】 〜 中小企業の営業会議に潜む「実効性なき理想論」〜

中小企業の営業会議に潜む“実効性なき理想論”。なぜ口だけ戦略が生まれ、誰もそれを止められないのか?経営者が知るべき見抜き方と打開策を徹底解説。
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【話がおもしろい人とつまらない人の違い】 〜 経営者に必要な“言葉の厚み”とは?〜

中小企業の経営者必見。社員を動かす「話し方」の鍵は、知識の量より“言葉の厚み”。面白い話し手とつまらない人の違いを、ダイエット理論や成功事例の罠から読み解く。受け売りではなく、自分の言葉で語るための思考法とは?