Management 中小企業こそ「戦略」が必要だ：やらないことを決める視点が経営を救う
中小企業の経営において「戦略」という言葉は、難解で遠い存在に感じるかもしれない。しかし現実には、リソースが限られた中小企業だからこそ、明確な「やらないこと」の選定が最重要となる。「何をやるか」よりも「何をしないか」を徹底して決めることが、事業の成果と継続性に直結する戦略である。
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Security 「機械音痴」を前提としたIT製品選定とは：中小企業のための7つの使いやすさ評価ポイント
中小企業にとって、セキュリティ対策や業務効率化のためにITツールやクラウドサービスを導入することは避けて通れない課題となっている。しかし、導入したツールが“使われない”“理解されない”“間違って使われる”といった問題が起きれば、すべてが水の泡になる
Management 中小企業経営者こそ「インプット力」が問われる時代〜成果を出すアウトプットは知識と経験から生まれる〜
中小企業の経営者にとって、事業を前進させるために不可欠なスキルとは何か？セールス力？マネジメント力？もちろんそれらも重要だ。しかし、本質的には「質の高いアウトプットを生むためのインプット力」が、今こそ問われている。
Security 【総集編】中小企業向けセキュリティ対策の正解とは？過去記事から学ぶ最新実践知識
「低コスト」「効果的」「IT初心者でも理解できる」ことを条件に、2025年現在の中小企業に最もフィットするセキュリティ対策の思考法を過去にアップした記事を総括するカタチでまとめてみたので参考にしていただきたい。
Management 中小企業の採用面接を見直せ！“人を見る目”に頼る採用の限界と科学的アプローチ
中小企業の経営者にとって「人材確保」は深刻な課題であり、「人が来ない」「採用してもすぐに辞める」といった悩みは日常茶飯事だ。特に面接プロセスにおいて、主観に頼った“勘と経験”のみに基づいた判断が行われていることが多く、結果として人材のミスマッチを生んでいる。
Security IT運用セキュリティの本質：中小企業のセキュリティ対策に欠けている視点とは？
中小企業におけるセキュリティ対策というと、不正アクセスの防止や情報漏洩の回避といった「外部脅威」にばかり注目が集まる。しかし、視点を別にして考えると真に危険なのは運用体制の脆弱性にあるのではないか。
Management 納得してるのはお前だけだ！部下が動かない理由はそこにある
中小企業の経営者や管理職にとって「部下が思った通りに動かない」という悩みはよく耳にする。だが、それは本当に部下側の問題なのか？経営者自身の“納得”にばかり重きを置き、部下を“納得”させる視点を欠いた指示が、組織の生産性を下げている根本的な原因なのではないか。本稿では、マネジメントにおける“納得”の本質と、部下の自主性を引き出すために管理職が取るべき行動指針を深掘りする。
Security ITツールが混在した中小企業はどう立て直すべきか？現状整理と運用設計が再構築の鍵
中小企業のIT環境は、拡張と変化の連続によって、目的も統制もない「ツールの混在状態」に陥っている。新たなツールを導入することではなく、今ある混在状態をどう俯瞰し、整理し、運用設計を見直すかである。
Management 俺も金魚なんだ！〜中小企業経営者に送るマネジメント改革の第一歩〜
中小企業の経営者や管理職にとって、「営業マンが定着しない」「人が育たない」という悩みはつきものだ。しかし、どれだけ優れた営業手法を伝授しても、部下が同じように成果を出せない現実に直面する。そこには、実は見落とされがちな“マネジメントの根本的な誤解”が存在している。
Management 中小企業の成長を阻む「人の配置ミス」：SFA導入失敗事例から学ぶマネジメントの本質
営業力強化を狙ってSFA（営業支援ツール）を導入したが、運用は停滞し、期待された効果は得られなかった。これは単なるツール選定ミスではない。「何をやるか？」ばかりを重視し、「誰にやらせるか？」という視点が欠落していた