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IT兼務担当者依存からの脱却:社長が決断する持続可能なIT業務改革

中小企業が持続可能なIT業務体制を構築するには、単に製品を導入するだけではなく、運用体制の整備や人依存からの脱却が不可欠である。そのためには現状の課題を把握し、業務の整理と可視化を進めるとともに、外部専門家や経営者のリーダーシップを活用した包括的なアプローチが必要である。
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IT顧問って何をする人?中小企業が頼れるプロの役割とは

IT顧問は中小企業の現状を深く理解し、的確なアドバイスや実務支援を行う専門家だ。本稿では、IT顧問が果たす具体的な役割と、その活用が中小企業にどのような利益をもたらすのか...実体験より詳しく解説する。
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導入前に知りたい!IT顧問が語る成功するIT化のルール

IT化を成功させるためには、単にシステムを導入するだけではなく、現場での実践的な運用を見据えた計画が不可欠となる。特に中小企業においては、限られた予算や人材の中で、導入後の運用負荷やコストを最小限に抑えながら最大の効果を引き出すことが重要だ
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IT導入の壁を越える:IT顧問が提供する解決策

「IT顧問」を経営者の側近として抱えておくことは現実的であり効果が期待できる。IT顧問は、専門知識を持ちながら経営者目線で問題を整理し、具体的な解決策を提案する。
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 AIとDXを知らない中小企業経営者が見落としているリスクと可能性

DX(デジタルトランスフォーメーション)やAIの話題が日々飛び交う中、特に中小企業の経営者にとっては「自分には関係ない」「話題にはなっているがよくわからんし...」と感じている人が多くいるのではないか。しかし、実際にはこれらの技術を知らないことが大きなリスクになり得る。
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『他にも良い製品は?』の落とし穴と目的を明確にする重要性

IT製品の導入を検討する中小企業の経営者が「他に良い製品はないか?」と尋ねることはよくある。選択肢を広げてより良い決定を下したいという意図から来ているのだろうが、この思考には注意が必要である。
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 中小企業のIT人材評価の現実:経営者が持つべき視点とリスク管理

中小企業では、IT業務を専門に担当する従業員がいない場合が多く、経理担当者がその役割を兼務していることが一般的だ。しかし、経営者がそのような貴重な人材を正しく評価できていないことが多く、結果的に優秀な従業員が転職してしまう
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【断る勇気】経営者しかできない決断が中小企業を守る

多くの企業が一社のITベンダーに依存することで、導入コストが膨れ上がり、選択肢が狭まるというリスクに直面している。経営者が取るべきは、現状維持を続ける「逃げの選択」ではなく、現実と向き合い「断る勇気」を持つことだ。
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経営者が知っておくべき適切なセキュリティ対策:コスト効果を最大化する方法

中小企業では、コスト制約とITリソースの不足がセキュリティ投資の障壁となることが多い。しかし、正しいアプローチをとることで、無駄なコストを抑えながらも効果的なセキュリティ対策が可能である。
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コスト削減の鍵はベンダー依存解消!中小企業の賢いIT選び

IT製品の導入に際して、特定のベンダーに依存してしまってないか?本稿では、ベンダーに依存せずに、IT製品導入のコストを大幅に削減する方法について解説します。