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【AIは“賢い”のではなく“言語を鵜呑みにする機械”だった】〜長いスレッドで気づいたAIの本当のクセ〜

AIは便利だが、長いやり取りやスクショを多用すると“文脈のズレ”が起きやすい。その理由と対策を実体験から解説。
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【会社は“俺のもの”ではない】〜中小企業の社長が見落としがちな所有感と法人の本質〜

中小企業の経営者が陥りがちな「会社=俺のもの」思考をやさしく解きほぐし、法人格の本質と経営の成熟を促す実践ガイド。
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【“良い会社”とは?】〜社員が「大切な人を連れてきたくなる会社」〜

社員が「大切な人を連れてきたくなる会社」は、本当に“良い会社”と言える。中小企業経営者が今こそ向き合うべき、誇りと信頼が生む企業文化のつくり方。
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【社長室はいらない?】〜中小企業における“距離感”マネジメントの再考〜

昭和の遺物「社長室」を壊せ。中小企業経営に必要なのは権威ではなく透明性だ。オープンな経営が信頼とスピードを生む理由を、実感と皮肉を交えて深掘りする。
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【好き嫌いと良し悪しの混同が組織を狂わせる】 〜 経営に必要な「言葉の精度」〜

「好き・嫌い」と「良い・悪い」を混同していないか?中小企業経営者が身につけるべき“言葉の精度”とは。判断ミス・誤解を防ぐコミュニケーションの本質に迫る。
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【中途半端にAIを触っても会社は変わらない】 〜 現場に立つ中小企業経営者が“徹底的にやる”ための条件〜

中小企業がAIで変革を起こすには「触ってみる」では不十分。現場社長が“徹底的にやる”ためのリアルな条件と実践論を解説。
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【経営者こそ“朝型”になれ】 〜 早朝時間が会社の未来を作る〜

中小企業の経営者こそ、早朝の静けさを活かせ。朝型の習慣が、戦略思考・業務効率・組織マネジメントすべてを変える鍵になる。
Management

【人は正論では動かない】 〜 中小企業経営における「尊重」マネジメントの真実〜

中小企業経営における「人を動かす本質」は正論ではなく尊重。部下・社外パートナーとの実体験から学んだ共感マネジメント論。
Security

【AIは“考え方”を変える技術】 〜 ITの次の常識へ〜

AIは単なる効率化ツールではない。中小企業の思考と意思決定の質を変える“考える技術”として、AI活用の本質を実体験から解説。
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【アウトプットで見抜け】 〜 思考の浅い人・深い人の決定的な違い〜

資料や報告書に現れる“思考の深さ”を見抜けていますか?本記事では、中小企業の経営者がアウトプットから人材の思考力を判断し、育てるのではなく適材適所で活かす現実的マネジメント戦略を解説。