2025-05

納得してるのはお前だけだ！部下が動かない理由はそこにある

中小企業の経営者や管理職にとって「部下が思った通りに動かない」という悩みはよく耳にする。だが、それは本当に部下側の問題なのか？経営者自身の“納得”にばかり重きを置き、部下を“納得”させる視点を欠いた指示が、組織の生産性を下げている根本的な原因なのではないか。本稿では、マネジメントにおける“納得”の本質と、部下の自主性を引き出すために管理職が取るべき行動指針を深掘りする。

ITツールが混在した中小企業はどう立て直すべきか？現状整理と運用設計が再構築の鍵

中小企業のIT環境は、拡張と変化の連続によって、目的も統制もない「ツールの混在状態」に陥っている。新たなツールを導入することではなく、今ある混在状態をどう俯瞰し、整理し、運用設計を見直すかである。

俺も金魚なんだ！〜中小企業経営者に送るマネジメント改革の第一歩〜

中小企業の経営者や管理職にとって、「営業マンが定着しない」「人が育たない」という悩みはつきものだ。しかし、どれだけ優れた営業手法を伝授しても、部下が同じように成果を出せない現実に直面する。そこには、実は見落とされがちな“マネジメントの根本的な誤解”が存在している。