Security 【IT人材に必要な知識】中小企業が求めるITの知識とは? ITの知識は多岐に渡る。中小企業のIT人材不足は、ITの知識をもった人材が不在ということを示唆することが多いようだが、どのような知識が必要とされているのであろうか。中小企業が求める(必要な)知識とはなにか?私の経験値より考察し、わかりやすく... 2024.08.18 SecurityIssue
Management 成長する…組織における成長の定義 成長って言葉はよく使われているが、その意味するところはなんなのだろうか?前向きだし、努力しているということにもなるし、良い意味で捉えられる都合の良い言葉(マイナスイメージがない)なので、つい口から出てしまうのだろうか?私も様々な場面で聞くの... 2024.08.17 ManagementIssue
Security サイバー保険とは…確実な安心を確保するリスクマネジメント サイバー保険とはなにか?詳細は知らなくても耳にしたことはあるのではないか。どこまでやったらいいのか?お金がかかり過ぎるなど、中小企業にとって情報セキュリティ対策は悩みが尽きない。防御・防止という観点では絶対の安全を得ることは難しいが、「もし... 2024.08.16 Security
Issue 【IT人材不足の解消】中小企業における実効性の高い対策 IT人材が不足している。経済産業省は2030年には約79万人のIT人材が不足すると試算している。こう言われてもボリュームというかスケール感が大きすぎてピンとこない。ITの専門性は多岐に渡るので、カテゴリー別や全般的な知識を求められているのか... 2024.08.15 IssueSecurityManagement
Management ダメな指示【自己都合】の押し付け “やり方”ではなく“完成の姿”を共有 指示することの本質的な意味や意義を理解せず、上司だからやっている。立場が上だから指示をしいてるというマネージャが、ダメな指示をしている。「ダメな指示」一般的に言われていることはあるが、どうもわかりにくいので、本稿では何がダメで、どうしたら良... 2024.08.14 ManagementIssue
Security IT製品選定の視点【失敗しないためのプロセス】 どれがいいかなぁ...?似たり寄ったりだし...中小企業でIT製品の導入を決定するのは悩ましい問題であろう。ITに精通する人材がいない、あまり多くのコストをかけられないなど、選択肢が限定される。その中で自社の環境と運用に合致するものを選定し... 2024.08.13 SecurityIssue
Management 【上手な指示】 指示の正しい認識 指示が曖昧なせいか、部下が思った通り動いてくれない。どうやって伝えたらいいのだろうか?的確な指示を出すために必要な知識や勉強方法ってあるなら教えて欲しい。という悩みを抱えている管理職の皆さんに、中小企業で28歳でマネージャ職になり30歳で役... 2024.08.12 Management